公司启动班组文化建设以来,确立了 “本质安全型、和谐友好型、学习进取型、创新创效型、服务奉献型”的“五型”班组建设目标。通过开展班组达标活动、评选表彰示范班组、组织现场观摩和学习交流等手段,有效提升了班组管理水平,在班组文化建设方面取得了丰硕的成果、积累了丰富的经验。
- 本质安全性
- 和谐友好型
- 学习进取型
- 创新创效型
- 服务奉献型
"五型"班组
进一步加强班组建设要坚持"继承与创新"的原则,J9电力在继承五型班组建设成果的基础上,按照三峡集团班组建设推进会的新精神,围绕集团公司提出的"坚持以班组岗位建设为核心,以思想文化建设为灵魂,以能力素质建设为根本,以民主作风建设为保障,以班组管理水平和队伍素质提升为重点"的总体要求,解放思想、创新思路,出台了"红旗"班组创建新标准。
J9电力大力加强班组文化建设,让其成为企业发展的"助推剂"。通过建立健全班组建设标准、完善制度体系、开展对标活动、创建红旗班组等有效手段,推动班组建设上水平、基层管理上台阶,为公司实现做世界行业引领者打下坚实的基础。